Моделирование потоков данных. Диаграммы .

Перефразируя эту знаменитую фразу, можно сказать, что графики и диаграммы тоже могут лгать. Мало того, что визуализации базируются на цифрах происхождение которых зачастую вызывает сомнение , так они ещё могут сыграть с нашим восприятием злую шутку, намеренно или ненамеренно исказив информацию, сбив с толку аудиторию, или в лучшем случае сделав эту информацию малопонятной. Сейчас данных стало так много, что воспринимать их при помощи таблиц уже нереально. В то же время диаграммы позволяют нам быстро и эффективно анализировать большие наборы данных, выделять взаимосвязи и паттерны, концентрировать внимание на важном, и в конце концов — это просто красиво! Конечно же, не все экономисты и финансисты являются экспертами по визуализации данных, в результате чего мы постоянно сталкиваемся с непонятными графиками и диаграммами. Эта статья описывает 10 наиболее часто встречающихся ошибок в использовании визуализаций и полезные советы по их устранению:

: вопрос-ответ по

Правила и рекомендации построения -диаграмм Процесс моделирования процессов с помощью подчиняется классическим принципам моделирования: Декомпозиция, с отображением на отдельных диаграммах, выполняется для функций, подобно работам на диаграммах 0 или предопределенным процессам на блок-схемах. Ниже приводятся другие правила и рекомендации [ 40 ]. Диаграмма процесса должна начинаться как минимум одним стартовым событием стартовое событие может следовать за интерфейсом процесса и завершаться как минимум одним конечным событием конечное событие может предшествовать интерфейсу процесса.

События и функции по ходу выполнения процесса должны чередоваться.

Этому нехитрому принципу следуют большинство методологий описания бизнес-процессов, технологических процессов и любой.

Подобные диаграммы содержат, как правило, два типа графических объектов: Первые описывают функции работы, процессы , вторые — потоки данных между этими функциями. Простейшая схема процесса в формате показана ниже. На диаграмме функции обычно располагаются слева направо в порядке, соответствующем последовательности их выполнения во времени, хотя это не является обязательным. Если придерживаться указанного требования, то полученная схема — это описание процесса, которое схоже с описанием процесса в нотации 3.

К описанию процессов в применимы типовые правила декомпозиции. Часто нотацию путают с простым описанием потоков информации между подразделениями. Это далеко не одно и то же. Почему нельзя рассматривать простое описание потоков между подразделениями организации как схему процесса? В каждом большом подразделении например, отдел сбыта крупного предприятия выполняются различные бизнес-процессы.

Часто у этих процессов существуют различные внутренние и внешние клиенты. Именно поэтому схема потоков информации между подразделениями, описывает только потоки данных, пересекающие границы подразделений, но не содержит всей информации о внешних и внутренних изменениях потока информации. При этом, описание потоков информации между подразделениями является практически важным и широко используемым инструментом. Под этим понимается любой носитель информации, например, бумажный документ, электронный файл, промышленная база данных на сервере организации и т.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Иллюстрации — их вы замечаете первыми. Любой текст воспринимается лучше, если добавить график, гифку или картинку. Для картинок достаточно фантазии, умения находить ассоциации и доступа к фотостокам или архивам с прикольными базами. Для графиков надо понимать основы восприятия. Надо знать, как выделить нужную информацию, как ее быстрее усвоит мозг, и как выгодно преподнести главное.

цифрами интереснее О чем бы вы ни решили написать, цифры делают текст информативнее.

Статья о том, как создавать качественные диаграммы и графики, и с помощью каких Например, когда планируем бизнес-процессы.

Перекресток, имеющий одну стрелку на одной стороне, должен иметь более одной стрелки на другой. Перекресток не может быть одновременно перекрестком слияния и ветвления. В ситуации, когда необходимо одновременно осуществить слияние и разветвление потоков работ, вводится каскад перекрестков. Правило относительно единиц работ В блок может входить и из блока может выходить только одна связь последовательности. Для отображения множества входов и выходов используются перекрестки.

Разрешается множественная декомпозиция работ: Процессы функции, операции, действия , которые обрабатывают и изменяют информацию. Процессы показывают, каким образом входные потоки данных преобразуются в выходные 2. Потоки данных, которые обозначают взаимодействие процессов с внешним миром и между собой. Поток данных соединяет выход процесса объекта с входом другого процесса объекта. Хранилища данных — представляют собой собственно данные, к которым осуществляется доступ.

Эти данные могут быть созданы или изменены процессами. Внешние сущности — определяют внешние элементы, которые участвуют в процессе обмена информацией с системой. Объектно-ориентированный язык Язык был разработан для создания моделей информационных систем ИС с целью их последующей реализации в виде объектно-ориентированных программ.

Диаграммы бизнес-процессов ( )

Проектирование физической реализации системы В этой главе использованы электронные материалы [ ]. Основные типы -диаграмм, используемые в проектировании информационных систем. обеспечивает поддержку всех этапов жизненного цикла ИС и предоставляет для этих целей ряд графических средств - диаграмм. На этапе создания концептуальной модели для описания бизнес-деятельности используются модели бизнес-прецедентов и диаграммы видов деятельности, для описания бизнес-объектов - модели бизнес-объектов и диаграммы последовательностей.

На этапе создания логической модели ИС описание требований к системе задается в виде модели и описания системных прецедентов, а предварительное проектирование осуществляется с использованием диаграмм классов, диаграмм последовательностей и диаграмм состояний.

Бонусом — шаблон сметы, который вы сможете заточить под нужды своего бизнеса, потратив на это всего 1 час. Диаграмма Ганта.

Моделирование бизнес-процессов автоматизируемой предметной области при помощи диаграмм деятельности с использованием Александр Новичков и Галина Карабанова Опубликовано К таким рискам можно отнести следующие. Отсутствие у разработчиков полномочий, необходимых для принятия взвешенных проектных решений относительно целесообразности, технической возможности, необходимости и т.

Ситуация, когда одной лишь автоматизацией добиться ожидаемого эффекта невозможно просто потому, что нелепо автоматизировать то, что само по себе неэффективно и, тем более, не формализовано в виде четкой документированной последовательности шагов или действий, выполняемых сотрудниками автоматизируемых подразделений. Другими словами, в результате попытки автоматизировать беспорядок рискуем получить не более чем автоматизированный беспорядок.

Причем еще неизвестно, что хуже! Одним из ключевых факторов, позволяющих избежать подобных негативных эффектов, является наличие документально подтвержденной возможности у руководителя проекта по автоматизации оказывать влияние на принятие решений о необходимости и способах перестройки бизнес-процессов организации а также, возможно, и организационной структуры.

Построение бизнес-диаграмм в 2013/2020

Интеграция с 1С Стоимость На мой взгляд, стоимость вполне адекватна функционалу. Резюме Вы твердо приняли решение заниматься управлением бизнес-процессами, их автоматизацией и улучшением? Вы привязаны к 1С? Первая версия увидела свет в году.

Edraw предоставляет широкий спектр примеров, таких как блок-схемы, организационные диаграммы, бизнес-диаграммы, диаграммы UML, базы.

Вам когда-нибудь приходилось работать со статистикой и данными? Вы когда-нибудь пытались объяснить сложный процесс или описать отношения между двумя вещами? Конечно, вы можете просто оставить вашу информацию в длинном текстовом виде и не прикладывать никаких усилий. Но это на самом деле — не самый эффективный способ подать факты и цифры, если вы действительно хотите, чтобы люди обратили на них внимание, а представленная информация способствовала продвижению юридического бизнеса. Тем не менее, есть вероятность, что ваша информация не будет принята адресатом, если вы полагаетесь только на это.

Представьте график или диаграмму, и все, что вы будете говорить, приобретет смысл! Визуализация помогает людям понять данные быстро.

Диаграммы бизнес-процессов

, также ленточная диаграмма, график Ганта — это популярный тип столбчатых диаграмм гистограмм , который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами. Первый формат диаграммы был разработан Генри Л. Гантом в году. Гант был нанят, чтобы управлять Строительством судов для использования в первой мировой войне, и разработал график для того, чтобы управлять несколькими инженерами и их задачами, которые должны быть выполнены в течение определенного периода времени.

Ключевые слова: ФГОС, сетевое обучение, on-line learning, UML-диаграммы, бизнес-процессы в образовании, Веб Современный этап развития.

и диаграммы бизнес-аналитики как инструмент очень хорош для управления данными и создания диаграмм. Они обеспечивают более глубокий контроль и новые возможности при оценке данных и последующем их использовании в . После загрузки он должен выглядеть примерно так, как показано на экране 1. В нашем примере загружается электронная таблица, хотя можно подключиться к любому числу источников данных. Выбор хранилища После того как выбор сделан, наши данные загружаются и должны отображаться как в обычном представлении электронной таблицы см.

Возможный выбор вида сводных данных Для нашей демонстрации сначала выбираем пример . В результате будет загружено обычное окно разработки , но с некоторыми возможностями, специфичными для функции см. Начало работы со сводными данными На панели справа можно перемещаться по данным, а затем разносить поля с помощью мыши по четырем контейнерам.

Графики и диаграммы

Выбираем дату старта проекта. Сначала Заполняем столбцы и , затем проводим оценку разделов. В нашем шаблоне сметы вы найдёте типичную структуру проекта на основе наиболее распространенных фич из проектов и условные значения. В вашем проекте нет ЛК или Корзины?

Эта диаграмма очень полезна для маркетологов, когда необходимо В сфере международного бизнеса нам следует заботиться о том, чтобы наши .

Графики работы Из книги 1 : Зарплата, управление персоналом автора Бойко Эльвира Викторовна Графики работы Повременная форма оплаты труда базируется на учете фактически отработанного времени. При этом отработанное время вычисляется автоматически, как объем планового времени, которое должен отработать работник согласно графику. Все графики работы Из книги Общая теория статистики автора Щербина Лидия Владимировна Наиболее распространенными диаграммами сравнения являются столбиковые диаграммы.

Каждый столбик изображает величину отдельного уровня исследуемого статистического ряда. При построении столбиковых диаграмм необходимо начертить систему Контрольные графики Из книги Управление маркетингом автора Диксон Питер Р. Контрольные графики При появлении отклонения от нормы в результатах рабочей статистики должен быть составлен отчет, содержащий хронику последних рабочих данных, представленных в форме графика, аналогичного показанному на рис.

Из этого простого контрольного графика 5. Планы и графики План работы — это документ, определяющий состав и содержание основных мероприятий задач , выполнение которых возлагается на работника руководимое им структурное подразделение, предприятие , сроки, места и ответственных за их проведение в пределах Построение контрольной диаграммы Из книги Планирование продаж и операций:

Диаграмма Ганта — инструмент для тех, кто не любит срывать сроки

Вы будете видеть, что и за чем делать, и ни о чём не забудете. Что такое диаграмма Ганта Диаграмма Ганта — это инструмент планирования, управления задачами, который придумал американский инженер Генри Гант . Выглядит это как горизонтальные полосы, расположенные между двумя осями:

Продвижение юридического бизнеса: графики и диаграммы могут помочь. Июн 6, | Стратегии & Управление. Продвижение юридического бизнеса .

Создание контекстной диаграммы Скрыть рекламу в статье 4. Цель упражнений - дать читателю навык создания и редактирования функциональных моделей в 4. Для выполнения последующего упражнения необходимо иметь результат выполнения предыдущего, поэтому рекомендуется сохранять модель, полученную в конце каждого упражнения. В качестве примера рассматривается деятельность вымышленной компании. Компания занимается в основном сборкой и продажей настольных компьютеров и ноутбуков.

Компания не производит компоненты самостоятельно, а только собирает и тестирует компьютеры. Основные процедуры в компании таковы: Компания использует купленную бухгалтерскую информационную систему, которая позволяет оформить заказ, счет и отследить платежи по счетам.

Дашборды: интерактивная визуализация данных / Алексей Колоколов (Институт бизнес-аналитики)